【提質(zhì)增效在行動】石化集團化工熱電公司以優(yōu)化原煤管控 促進降本增效

化工熱電公司大力推進降本增效工作，在原煤管控上多措并舉，通過調(diào)整采購策略、優(yōu)化管理模式、強化質(zhì)量驗收等方式，降低原煤成本，促進效益提升。

強化源頭管控，提升原煤品質(zhì)。密切關(guān)注煤炭市場動態(tài)，通過調(diào)研省內(nèi)外煤炭交易市場，依據(jù)市場價格波動及公司的生產(chǎn)計劃，靈活把握采購時機與批量。依靠集團公司物資采購平臺，每批次采購?fù)ㄟ^公開競價招標的方式，在煤質(zhì)參數(shù)達標的前提下，把采購成本控制到最低。

加強入庫驗收，確保精細管理。從原煤進廠計量到煤場卸煤、采樣、制樣、留樣、化驗，都有嚴格的質(zhì)量控制標準和操作規(guī)程，檢斤率和質(zhì)檢率達到100%。采樣人員使用專用工具對每輛煤車進行五個點采樣，形成綜合煤樣后送到化驗室進行化驗，根據(jù)化驗結(jié)果，嚴格執(zhí)行合同約定的考核條款，做到當日進煤當天結(jié)算，提高管理效率。

優(yōu)化庫存管理，做到精準摻配。結(jié)合園區(qū)負荷變化、季節(jié)因素、市場煤價及原煤供應(yīng)周期等，合理設(shè)定庫存上下限，降低總體庫存成本，并實行分類管理和分堆存放，為精準摻燒創(chuàng)造條件。以鍋爐穩(wěn)定燃燒和環(huán)保達標排放為前提，建立科學(xué)的摻配模型，根據(jù)鍋爐燃燒特性、環(huán)保指標要求、入廠煤及入爐煤的化驗結(jié)果，動態(tài)計算最優(yōu)的摻配方案，以達到鍋爐運行經(jīng)濟性最優(yōu)。

強化思想認識，提高責(zé)任意識。每日生產(chǎn)早會上，向各部門人員宣貫原煤管理的重要性和緊迫性，引導(dǎo)職工要不斷提高責(zé)任意識和降本意識，將原煤管控落實到崗位上，營造全員參與、齊抓共管的良好氛圍。

持續(xù)改進，追求卓越。煤質(zhì)管理需要持續(xù)改進，化工熱電公司將不斷反思和總結(jié)，積極引進先進的煤質(zhì)管理理念和技術(shù)手段，尋求改進的空間和舉措，持續(xù)提升煤質(zhì)管理水平，夯實煤質(zhì)管理基礎(chǔ)，為降本增效工作做出更多的實質(zhì)性貢獻。