【提質(zhì)增效在行動】攻堅克難保搶修  細致作業(yè)顯擔當

在近期鍋爐設備維護與生產(chǎn)準備工作中，石化集團化工熱電公司主動作為、高效執(zhí)行，以高度的責任心和專業(yè)素養(yǎng)保障設備安全穩(wěn)定運行，充分展現(xiàn)出卓越的團隊協(xié)作能力與管理效能。

130t/h鍋爐檢修期間，面對備爐搶修的關鍵任務，公司迅速響應，第一時間召開班組動員會，科學制定清理方案，組建由技術骨干牽頭的攻堅小組，施行“分段包干+交叉復核”模式，對水冷風室積渣進行地毯式清理。作業(yè)過程中，員工們克服空間狹小、高溫高塵等惡劣環(huán)境，借助專業(yè)工具對風室底部、排渣口等隱蔽部位進行精細化處理，累計清除積渣超3噸，徹底消除設備隱患，為后續(xù)搶修工作開辟“綠色通道”，確保搶修任務提前12小時完成。

130t/h鍋爐檢修作業(yè)結束后，為保障130t/h鍋爐順利啟爐，生產(chǎn)運行部提前謀劃、周密部署，組織開展爐膛風帽專項清理工作。班組創(chuàng)新采用“三維立體檢查法”，對326個風帽進行逐一排查，通過內(nèi)窺鏡檢測、風壓試驗等手段精準定位堵塞點，運用脈沖吹掃與人工疏通相結合的方式，高效清理風帽內(nèi)部結焦物和異物。在連續(xù)6小時的高強度作業(yè)中，班組成員嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，實現(xiàn)零失誤、零事故，成功使風帽通風效率恢復至設計標準，為鍋爐安全啟動筑牢堅實基礎。

化工熱電公司始終堅持“問題導向、目標導向、結果導向”，不僅有效保障了生產(chǎn)任務的順利推進，更成為班組建設的生動實踐。通過任務分配優(yōu)化團隊協(xié)作機制，依托技術攻堅提升員工專業(yè)技能，借助經(jīng)驗總結完善標準化作業(yè)流程。這種將生產(chǎn)實踐與班組建設深度融合的工作模式，使團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力得到顯著增強，樹立起了標桿示范作用。